跳槽的人一般為三種：
一是公司領導無能力
有一定的經營管理方式的企業(yè)，員工跳槽現(xiàn)象是很少的，如果企業(yè)不重視人才，拖欠工資或內部人員打 幫結派，有用人才也是留不住的，逼員工跳槽。要知道一個員工在企業(yè)工作時期長，都是對企業(yè)有一定的感情，員工在自身崗位上的技能和管理方法形成一個熟練的 模式，也不會輕易跳槽，但上層領導壓制或公司頂層的排斥，他不得不離開。
二是其本人無能力
沒有能力的員工，不能適應企業(yè)的發(fā)展，促使企業(yè) 對其崗位不得不更換人，而這些人就是跳槽最頻繁的，大多數是高高在上，有一技之長就目視天下，無他不行，調至崗位后又不能適應新的方式，或根本就不能工作 不得不再跳槽，那些一技之長的人，就以這點去要求新的公司給予更高的報酬，但我所見過的，沒有一個工作超過一年的，所以這些人需一時升職高一點，但最后還 是在不斷跳槽中求生存。
三是員工能力超出
具有突出貢獻，業(yè)績非凡，企業(yè)商場如戰(zhàn)場，相互獵取人才為已用，必競這個社會還是利益關系的社會，但這些人不會頻繁跳槽。
總而言之，企業(yè)必須注重自身的發(fā)展，管理力度和用人制度必須完善，審時度之，按能用之，不夸大不壓制，當企業(yè)如家一樣時，員工也不會跳槽。