不管是其他公司或是獵頭公司都是以盈利為目的而存在的，獵頭公司雖看似高大上，可是也不得不陷入這一俗套。所以，一般情況下獵頭公司必然要一切從自身的根本利益出發(fā)，當(dāng)接到不同客戶的業(yè)務(wù)時(shí)候，也不會(huì)一枚的盲目去做，而是從中挑選出最有合作意向的企業(yè)，同時(shí)也是那些靠譜的企業(yè)，而此時(shí)往往也會(huì)面臨許多初次接洽的公司，這里，預(yù)付款就顯得尤為重要。如何成為獵頭公司的尋訪對(duì)象
一般來講，不僅獵頭公司喜歡接支付預(yù)付款的業(yè)務(wù)，就連獵頭公司的顧問，在做單時(shí)，也會(huì)更加賣力于有預(yù)付款的單子，其實(shí)這一點(diǎn)從獵頭公司的運(yùn)營(yíng)成本就可以看出來，因?yàn)闊o論最后怎樣，獵頭公司都是有很高隱性成本的，可是企業(yè)往往更多偏向結(jié)果導(dǎo)向，因此這樣雙方不可避免的產(chǎn)生了一些分歧。
 
如果獵頭公司都不收預(yù)付款，也許用人企業(yè)會(huì)很樂意，咳嗽這樣很多的風(fēng)險(xiǎn)就都轉(zhuǎn)嫁到了獵頭公司上面。要知道，招聘一個(gè)高端人才，不論時(shí)間成本還是財(cái)富成本，都是相當(dāng)不菲的，如果一個(gè)個(gè)客戶都不交預(yù)付，那么公司可能幾個(gè)月甚至半年都沒有資金進(jìn)賬，想順利運(yùn)營(yíng)下去都是問題。
 
同時(shí)，客戶不交預(yù)付款，獵頭公司的顧問肯定會(huì)花更多精力在交預(yù)付款的客戶身上，此時(shí)，沒交預(yù)付款的客戶可能招聘到一個(gè)合適的人才，所花費(fèi)的時(shí)間成本是交預(yù)付款客戶的3-5倍，這些所能為企業(yè)帶來的利潤(rùn)，可不是那簡(jiǎn)單的一點(diǎn)預(yù)付款所能考究的了。獵頭公司與企業(yè)一起成長(zhǎng)