現(xiàn)在的企業(yè)都很看重員工的忠臣度，因為隨著人才競爭進入白熱化階段，企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的員工流動性越來越大了。一個對公司足夠忠誠的員工，最起碼能夠保證工作的穩(wěn)定性，不會一言不合就辭職，而且能夠增強企業(yè)的核心競爭力。但是，員工忠誠度如何，并不是由員工單方面來決定的，是企業(yè)和員工雙方面的問題。

不久前小剛辭掉了工作一年半的工作，本來是想等到年后的，可是當小剛得知今天又不發(fā)年終獎之后，小剛決定給自己放一個長假，因為自從來到這個公司就沒有好好的休息過。

小剛?cè)肼毜臅r候是老板親自面的試，本來就是一個小公司，總共還不到二十個人，所以大事小事都是由老板親自決定的。當時老板說的挺好的，除了基本工資之外每天中午還管一頓飯，每個月看表現(xiàn)情況還有獎金。但是入職之后小剛發(fā)現(xiàn)自己想的太美好了。

每天管的午飯基本就是一個菜，而且都是應季最便宜的蔬菜：白菜、蘿卜、土豆、芹菜。偶爾有一頓肉還沒吃就被別人打光了。開始的時候并沒有加班的情況，半年后辦公室的另一個人回家休產(chǎn)假了，老板就讓小剛兼了那個人的工作，從此以后小剛就忙了起來，每天加班到八九點，周末還得加班，基本上一個月能休息兩三天就是很好的了。小剛實在忙不過來找老板請求招人，老板說我看你一個人做的也挺好的，再過幾個月她就回來了，等年底我多給你發(fā)點獎金。結(jié)果年底小剛拿到了一千元的獎金！

小剛實在忍無可忍去找老板辭職，沒想到老板說：“年輕人要沉得住氣，公司最看重的就是你們的忠誠度，你對公司的付出我都看到眼里，正打算給你漲工資呢，留下來吧，公司需要你這樣的人才。”可是小剛已經(jīng)對公司徹底失望了，還是堅決的辭職了。

在這里，我們不能說小剛選擇辭職就是不忠誠的表現(xiàn)，企業(yè)的付出和員工的忠誠是相輔相成的，對于企業(yè)來說，員工誠實守信、有能力、符合錄用標準就會被錄用，對員工來說，企業(yè)有廣闊的發(fā)展空間、合理的薪資水平和人性化的管理員工就愿意留下為止創(chuàng)造利益。公司的平臺、文化、向心力、吸引力，決定了一個員工是否愿意長期為公司效勞。

想要員工忠誠，這幾件事千萬別做：

1.制定過于嚴苛的規(guī)章制度。比如之前看到有人吐槽說公司要求員工微信改成統(tǒng)一的名字和頭像，不履行的罰款五百，還有的公司甚至規(guī)定員工上廁所的時間不能超過十分鐘，否則罰錢，開會遲到罰錢等等。

2.不許員工提意見。

3.不尊重員工。有些公司經(jīng)常對員工說不想干可以辭職，一大堆人想來工作呢等等，對待員工說話溝通不注意方式，經(jīng)常訓斥甚至辱罵，這樣的公司會有員工忠誠嗎？

4.開空頭支票。

5.給員工安排超出承受范圍的工作量。