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人力資源部門(mén)的一個(gè)重要目標(biāo):給員工危機(jī)感

添加時(shí)間:2018-03-07 47:Mar:th
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最近在工作中看到一些不太好的現(xiàn)象,于是一直感慨,一個(gè)好的公司一定要給員工制造適當(dāng)?shù)奈C(jī)感,而這個(gè)目標(biāo)其實(shí)就是人力資源部門(mén)的工作任務(wù)。

小編寫(xiě)下這樣的題目,也許會(huì)遭到身邊很多職場(chǎng)人的反感。他們可能認(rèn)為我這樣的觀點(diǎn)是如此的不近人情、做法實(shí)在是不得人心。得出的推理論斷是,因?yàn)椴粩嗟刂圃煳C(jī)感,會(huì)讓員工怨聲載道,于是造成很多人才的流失等等。

其實(shí),大家不知道的是,有的時(shí)候公司員工抱怨成風(fēng),往往不是因?yàn)閴毫^(guò)大,恰恰是因?yàn)闆](méi)有壓力。這種不正常、不健康的工作氛圍會(huì)腐蝕公司員工的斗志與工作熱情。HR部門(mén)應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)這種不良現(xiàn)象,并且通過(guò)一系列的有效措施,讓員工感受到危機(jī)感。

把最近了解到一個(gè)單位的情況說(shuō)明一下。該單位中一部分員工是彈性工作時(shí)間制的。也就說(shuō)有項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)候到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公,沒(méi)有項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)候可以不用來(lái)。而很多時(shí)候項(xiàng)目任務(wù)中的時(shí)間分配是人力資源部門(mén)在安排的。但是需要特別說(shuō)明的是,這是全職的工作,并不是兼職。

因此,很多員工都想將項(xiàng)目任務(wù)時(shí)間集中,夸張的說(shuō)最好是一周只上一兩天班,其他時(shí)間自由,理由是每天上班花在路上的時(shí)間太長(zhǎng)。當(dāng)這種要求過(guò)多的時(shí)候,人力資源部門(mén)開(kāi)始制定限制措施。就因此,部分員工各種抱怨、各種不滿:工資低、人力資源部門(mén)管理不近人情。

有時(shí),見(jiàn)到這種員工,真的讓人很無(wú)語(yǔ)。如果嫌工資低,那是和誰(shuí)在比?很多天天加班的企業(yè)?你到底有多少時(shí)間是用在工作上的,你在工作中承受的危機(jī)與壓力到底有多少?彈性時(shí)間工作制度是因?yàn)樾袠I(yè)性質(zhì)、工作性質(zhì),但是不能成為逃避工作任務(wù)的理由。

為什么出現(xiàn)這種風(fēng)氣,公司的人力資源部門(mén)是有很多責(zé)任的。HR人員在公司人事管理中,不僅僅需要換位思考、關(guān)愛(ài)員工,還需要嚴(yán)格的工作紀(jì)律。如何給員工以合適的危機(jī)感與壓力,是企業(yè)HR們應(yīng)該思考的問(wèn)題。
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