一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，不管在能力方面還是性格方面對(duì)下屬來(lái)說(shuō)都應(yīng)該是完美無(wú)缺的，這樣的話下屬才會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信服，但是現(xiàn)實(shí)中很多領(lǐng)導(dǎo)都不是很完美，這也很正常，因?yàn)槿藷o(wú)完人。

但是領(lǐng)導(dǎo)在與員工相處的時(shí)候，千萬(wàn)不要總把這幾句話掛在嘴邊，因?yàn)椴粌H會(huì)傷了員工的心，還會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

一、愛(ài)干就干，不愛(ài)干走人。

這恐怕是每個(gè)員工都不愿意聽(tīng)到的話了，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)補(bǔ)充一句話：“公司離了誰(shuí)都行！”每一個(gè)員工都希望在團(tuán)隊(duì)中有存在感，而領(lǐng)導(dǎo)隨口一出的一句話，其實(shí)是帶有攻擊性的，這會(huì)讓員工對(duì)自己的存在產(chǎn)生懷疑，感覺(jué)自己可有可無(wú)，同時(shí)感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)可能是在趕自己走，不僅對(duì)員工工作的自信心有很大的打擊，還會(huì)產(chǎn)生自卑的心理?，F(xiàn)實(shí)中經(jīng)常聽(tīng)到有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)員工說(shuō)這句話，這其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)心理不成熟的表現(xiàn)，奉勸各位領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)出這句話之前一定要慎重考慮。

二、這點(diǎn)事你都干不好，你還能干點(diǎn)啥。

員工在工作中難免犯錯(cuò)，當(dāng)犯錯(cuò)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)很容易脫口而出這句話，這句話反應(yīng)出了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的嫌棄和對(duì)員工能力的否定。但是可能員工是有一些特殊的情況，而領(lǐng)導(dǎo)不分青紅皂白的指責(zé)會(huì)讓員工產(chǎn)生自卑或者反抗的情緒，建議領(lǐng)導(dǎo)不要用自己的能力和水平去要求下屬員工。

三、你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)？你說(shuō)了算還是我說(shuō)了算！

在員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定產(chǎn)生質(zhì)疑或者是員工的想法和領(lǐng)導(dǎo)不一致的時(shí)候，員工可能會(huì)陳述自己的想法，有的時(shí)候有些領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)自己的權(quán)威受到了挑戰(zhàn)，會(huì)惱羞成怒的說(shuō)出一句：“你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)？你說(shuō)了算還是我說(shuō)了算！”一句話一出下屬會(huì)立馬無(wú)語(yǔ)，因?yàn)榇_實(shí)無(wú)法辯駁，同時(shí)也會(huì)堵死了下屬員工們發(fā)揮自主性的可能，在以后的開(kāi)會(huì)中可能就會(huì)造成領(lǐng)導(dǎo)一直說(shuō)下屬員工沒(méi)人敢說(shuō)話的場(chǎng)面。