同為HR，到了單位領導那里，卻可能受到不同的待見，有的被充分倚重，作為左膀右臂，有的卻被視作異己，欲換之而后快。

上述說法并非夸大其詞，現(xiàn)實職場確實有過類似案例。作為HR，到底怎樣才能得到單位領導的青睞呢？

拋去傳統(tǒng)的一些如懂得規(guī)矩、熟悉業(yè)務、工作投入等因素，下面三個方面也值得各位HR去認真體會和修煉。

1.熟悉領導風格并與之契合的。

每個領導的領導風格都不一樣，有些細致縝密，有些放任粗獷，有些中庸穩(wěn)健，有些好大喜功，有些好為人師，有些惜字如金，再論及工作理念、工作方式，世界觀、價值觀、人生觀，甚至脾氣、秉性、習慣、愛好也會有較大差別。

而對于領導風格的精準把握并做到恰如其分的契合，或者說是迎合，也許會在以后的工作中走得更順，得到領導支持的機會也會更多。

2.具有理性思考并頗具主見的。

一味的溜須拍馬也許能迎得領導一時的器重，但長久下來未必湊效。作為HR，在重大議題、事項、問題面前，應該保持理性的認識和客觀的思考。

在領導需要下屬出謀劃策的時候，能夠不人云亦云，不一味附和，能夠提出自己的看法和主張，并且這種看法和主張對于領導來說有價值和參考意義，如此長久下去，必然會被領導倚重甚至依賴。

3.工作作風扎實并值得信賴的。

一名行事草率、做事不穩(wěn)，舉止輕浮、性情多變的HR，很難被單位領導器重，領導在你身上看不到百分百的把握，自然難以把重要任務、重大事項交與你去完成。

領導更看重那些對于政策、業(yè)務非常熟悉，富有社會閱歷和工作經驗，為人處事自有章法、低調務實的HR，在關鍵時刻能夠值得信賴，并且往往在最后都不會辜負領導的重托。