獵頭推薦候選人每一個(gè)步驟都是至關(guān)重要的，哪怕候選人跟你說要去原單位辦理離職了，這個(gè)時(shí)候獵頭也不能掉以輕心。關(guān)于候選人離職獵頭公司要更好的跟進(jìn)。

候選人去辦理離職的時(shí)候正是需要趁熱打鐵，因?yàn)榫嚯x候選人順利入職還面臨一個(gè)最大的障礙，那就是候選人的原單位。對(duì)于候選人的離職，原企業(yè)的HR肯定會(huì)加以挽留。如果候選人到了要走都沒人挽留的地步，那么獵頭也應(yīng)該考慮你的候選人是否值得推薦了。

只要候選人還有價(jià)值，原企業(yè)的HR就會(huì)想到各種方法。像提高候選人原有的待遇、薪資這些都是常用的手段。

這個(gè)時(shí)候獵頭公司千萬不要以為候選人的心志有多么堅(jiān)定，畢竟人家跟原單位是有感情的。候選人最容易搖擺不定的時(shí)候，稍不留神，獵頭的工作就會(huì)前功盡棄。這種情況并不是危言聳聽而是有事實(shí)依據(jù)的。也有很多獵頭公司遇到過這種情況。

為了以防萬一獵頭公司還是讓人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工作，負(fù)責(zé)人在跟進(jìn)的時(shí)候，以為候選人已經(jīng)要離職了，覺得也沒什么負(fù)擔(dān)，在跟進(jìn)方面不是特別的用心。結(jié)果沒多久傳來消息，候選人后悔了，原因就是由于候選人原企業(yè)HR的挽留。

這個(gè)時(shí)候獵頭公司一定要時(shí)時(shí)把握候選人的動(dòng)向，掌握最新情況。還要做到與候選人溝通，為候選人做思想工作，告訴對(duì)方當(dāng)提出離職的時(shí)候候選人和企業(yè)的關(guān)系其實(shí)已經(jīng)沒有最初那份美好了。

哪怕是候選人留下來，雙方已經(jīng)產(chǎn)生了隔閡，只要有可替代的，候選人將會(huì)被第一個(gè)清除出去。能做到高端職位的都不是傻子，只要獵頭能夠與候選人言明利害，候選人知道該怎么做。獵頭公司工作是一個(gè)長期的過程，不是一蹴而就的，需要每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，不能出一絲一毫的錯(cuò)誤。