如果領導正在開會或者演講的時候，你有急事需要讓他知道，那么你會怎么做。

　　相信在職場中不少朋友都會用以下三種錯誤方式：

　　直接打斷

　　這種處理方式非常地魯莽，哪怕你態(tài)度再好、語氣再誠懇，直接打斷領導講話會讓人感覺十分不舒服，領導肯定也會對你不滿；

　　走到領導身邊對他說

　　這種方式非常地突兀，因為你大搖大擺地走過去，全場的注意力都會被你吸引，就算這個時候領導沒說話也會感到十分無奈和尷尬；

　　和領導耳語

　　這是一種極為不禮貌的方式，因為和領導耳語會讓現(xiàn)場氣氛變尷尬，也會讓會場上的其他人產(chǎn)生不好的聯(lián)想，覺得你們不夠大氣不夠坦蕩。

　　那么我們應該如何在領導發(fā)言和演講的時候告知他們重要的信息呢？以下三個方法會讓你和領導都不尷尬。

　　方法一：把關鍵信息寫到紙上

　　通過一張紙條將一切麻煩化解，我們可以將想要告知領導的關鍵信息寫到紙條上，走到他身邊雙手將紙條遞給領導，領導在演講的時候打開紙條就能夠瞬間了解問題的關鍵，甚至都不用打斷自己的演講。對于聽眾或者其他與會人員來說，這樣的操作沒有任何的違和感也不會覺得突兀。

　　方法二：低調(diào)潛入

　　如果有些事情不方便寫到紙條上，或者領導恰好在這個時候沒有說話，那么可以選擇慢慢潛入過去，這個時候要低調(diào)，保持對領導的尊重，同時還不能引起大家的注意。到領導身邊低聲地把需要他知道的事情告訴他，說完之后領導有指示要立馬去辦，然后盡量不要影響在場人員，默默退出去。

　　方法三：善于運用眼神、動作和提示牌

　　有些簡單的提示可以利用眼神、動作和指示牌，比如提醒領導時間快到了，可以在他的眼光看到你的時候指指手表，領導看到后對你點頭就代表他知道了；或者在演講前和領導約定一些事情，這個時候只要對他搖搖頭或者揮下手，領導就清楚該怎么做了。另外如果有條件或者會場比較大，也可以使用指示牌在會場后排給領導看，這樣就不會破壞領導發(fā)言的整體性。

　　只要使用這三個方式，就可以在不打斷、不破壞發(fā)言氛圍的情況下，輕松向領導傳達你的意圖。