在工作中，我們經(jīng)常需要與分管、主管或其他職級高的領(lǐng)導(dǎo)打交道。有些人為人處事交際能力相對較好，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系相處也比一般人要活絡(luò)。但有些人，相處上會有所欠缺。不管處事能力如何，一定要學會一些基本的處理技巧。不想當將軍的士兵不是好士兵，不會與領(lǐng)導(dǎo)處理關(guān)系的員工也不是好員工。當然，在實際接觸中，一定要注意講究分寸和藝術(shù)，要始終保持頭腦清醒、謙虛謹慎，切勿飄飄然、忘乎所以。以下三點建議相信對大家的關(guān)系處理會有些益處。
一要有領(lǐng)導(dǎo)意識。不管多熟，領(lǐng)導(dǎo)終究是領(lǐng)導(dǎo)，下屬也還是下屬，這點認識要到位、位置要擺正。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事切記不能馬虎，要認真完成，保證事事有回音、件件有結(jié)果，即使短期內(nèi)難以完成或跨度較長的工作，也要保證間隔一段時間與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，避免領(lǐng)導(dǎo)因不了解進度而認為你消極怠工或?qū)λ才诺墓ぷ鞑簧闲?。跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出，也要學會統(tǒng)籌安排、思慮周全。
二要有慎言意識。不能亂表態(tài)，正規(guī)場合不能不講政治、不分從屬，把握好講話的分寸。切記不能開的玩笑堅決不開，有損領(lǐng)導(dǎo)的言論堅決不講。如有緊急或需要提醒領(lǐng)導(dǎo)的言語，可適當?shù)胤绞脚c方法進行提醒，當然，也要注重進言的質(zhì)量和得體性，而不是唯唯諾諾，不敢開口。
三要有恪守本分。不在場合上越位，確保領(lǐng)導(dǎo)的中心地位；不在工作上越位，確保領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性；不在決策上越位，確保政令的暢通性。在有利于工作的情況下盡可能地提實用意見，但要把最終決定與拍板權(quán)交給領(lǐng)導(dǎo)。
總之，與領(lǐng)導(dǎo)相處一定要能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、事事為領(lǐng)導(dǎo)著想，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀與助手，補臺不拆臺、補位不越位。
