小葉從事市場方面的工作有幾年了，從市場專員到市場主管再到市場經(jīng)理，每一步走的都比較穩(wěn)，期間確實付出了不少的心血，個人的業(yè)務(wù)能力也隨之突飛猛進，練就了一套吃飯的本事。

　　小葉業(yè)務(wù)基本功扎實過硬，是做市場的好手，但是在工作中似乎沒那么順心，尤其是在跨部門協(xié)作和配合上。

　　銷售部和市場部是兩個互相關(guān)聯(lián)、默契度較高的業(yè)務(wù)部門，就像行政部和人力資源部，兩者有工作交集，而且交集多。

　　市場經(jīng)理如何與銷售部門做好工作配合

　　小葉有能力，也肯干，但是心氣高，有野心。他入職公司以后，看不上銷售部門的管理方式以及部門員工，覺得他們水平低，于是小葉想伸手管理銷售部，在領(lǐng)導(dǎo)面前各種獻殷勤，又是幫領(lǐng)導(dǎo)出主意又是給領(lǐng)導(dǎo)提供方案，忙的不亦樂乎。

　　然而銷售部門領(lǐng)導(dǎo)也不是吃素的，早看不慣小葉的行為了，時不時的背后給小葉捅咕下，小葉心里清楚。銷售們對小葉的意見也很大，原因之一是小葉做事太高調(diào)，原因之二就是小葉不能按銷售部的現(xiàn)實需求提供市場方面的工作支持，導(dǎo)致銷售們開展工作不順暢。

　　前段時間，公司領(lǐng)導(dǎo)給市場部和銷售部下達了一項工作任務(wù)，銷售們不是很樂意配合小葉的工作安排，小葉一氣之下向領(lǐng)導(dǎo)告了狀，領(lǐng)導(dǎo)批評了部分人員，就為這事，小葉又得罪了一撥人。現(xiàn)在兩個部門之間的關(guān)系很緊張，工作溝通上特別費勁，小葉不受銷售們的待見，銷售們在小葉那里也沒什么好印象，雙方僵持著，互相都看不順眼。

　　市場經(jīng)理如何與銷售部門做好工作配合

　　市場部的工作大部分主要是為銷售部門提供業(yè)務(wù)支撐，促進銷售部業(yè)績的達成，攜手并肩作戰(zhàn)，互相配合。銷售部如果完成業(yè)績，市場部也有功勞，能夠獲得收益。

　　作為市場經(jīng)理，小葉有責任處理好與銷售部門的關(guān)系。小葉的主要問題是沒有擺正自己的位置和態(tài)度，手伸太長，觸犯了銷售部門的權(quán)益。而且小葉不善于處理人際關(guān)系和矛盾的化解，遇事就向領(lǐng)導(dǎo)告狀，得罪人的事經(jīng)常干，不懂得換合理的方式去化解沖突。工作上容易給人留把柄和漏洞，達不到銷售部門的要求，所以小葉這個市場經(jīng)理當?shù)暮軐擂?。工作上的不愉快，既影響了工作的推進，又傷了和氣，兩邊為難。