商業(yè)智能（BI）可能是很多人所不熟悉的行業(yè)，但對于企業(yè)來講BI開發(fā)卻很重要。BI職位可以分為好幾個角色，比如業(yè)務(wù)分析、需求分析，ETL開發(fā)，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘等等。公司里的BI職位可能會負(fù)責(zé)一到數(shù)個角色，小公司里的BI開發(fā)往往會負(fù)責(zé)更多的工作。

　　我從2016年開始接觸BI開發(fā)的工作，一開始只做一些ETL相關(guān)的工作，但是后來負(fù)責(zé)的工作越來越多。從服務(wù)器架設(shè)，到數(shù)據(jù)庫的管理，再到報表的開發(fā)、數(shù)據(jù)倉庫的建模，我都摸了一遍。不同的工作難度和任務(wù)量各不相同，ETL相關(guān)工作、報表開發(fā)工作、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘，相對而言對技術(shù)水平要求更高。

　　做BI開發(fā)會碰到的幾個尷尬問題

　　做BI開發(fā)的工作，如果說技術(shù)學(xué)習(xí)方面，最主要學(xué)到的東西就是數(shù)據(jù)庫軟件或者工具軟件的使用。Oracle、DataStage、BusinessObject一類的工具，必須要熟練的使用。如果看BI開發(fā)的招聘信息，很多公司都要求應(yīng)聘者會使用這一類的工具軟件。BI開發(fā)除了熟悉技術(shù)知識之外，還需要跟一線的業(yè)務(wù)人員溝通，了解客戶的具體需求，然后根據(jù)需求建模，建模結(jié)束之后就是實施。所以做BI開發(fā)還會學(xué)到很多項目管理的知識。

　　提高跟業(yè)務(wù)人員的溝通能力，提高對業(yè)務(wù)需求的理解能力，提高邏輯設(shè)計能力和模型搭建能力，都是BI開發(fā)人員成長和進步的空間。

　　但是在跟項目的過程中，BI開發(fā)人員會遇到各種各樣的尷尬問題：

　　第一個問題就是枯燥乏味的重復(fù)勞動。因為在項目實施的過程中，并不是所有的業(yè)務(wù)問題、數(shù)據(jù)問題都需要復(fù)雜的邏輯和模型，很多龐大的數(shù)據(jù)量雖然邏輯不復(fù)雜，但是也需要進行逐個處理。這對于BI開發(fā)人員來講，就是純粹的體力活。看起來很簡單的任務(wù)，但是做起來非常乏味無聊，會讓人感到很疲憊。

　　做BI開發(fā)會碰到的幾個尷尬問題

　　第二個問題就是BI開發(fā)人員想積累技術(shù)能力比較困難。因為每個企業(yè)使用的數(shù)據(jù)庫也好，工具庫軟件也好，不盡相同。所以很多BI開發(fā)人員什么軟件都會用一點，但是對哪個軟件都不精通。這就存在一個廣而不深的問題。所以BI開發(fā)人員很難成為一個技術(shù)專家。

　　第三個非常尷尬的問題就是不同的項目，所需要的源數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是不完全相同的。每接手一個新的項目，BI開發(fā)人員就需要從頭開始做，是無法套用之前的工作成果的。因此，相對于其他開發(fā)，BI開發(fā)需要耗費更多的時間。