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為什么職場上被埋沒的都是老實(shí)人?

添加時(shí)間:2021-05-27 17:52:16
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  前幾天一個(gè)后輩來向我請(qǐng)教:“我進(jìn)公司都兩年了,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)從來都是按時(shí)按量完成,和領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系都還可以,可為啥跟我同期進(jìn)公司的小李都升成小組長,我卻遲遲不見加薪?”

  深入溝通后,我決定有必要和大家聊聊關(guān)于“職場老實(shí)人”的話題。

  職場老實(shí)人都有哪些特征

  1.注重做事,低調(diào)做人

  我身邊有太多這樣的同事:領(lǐng)導(dǎo)使命必達(dá),既能干好本職工作,也有能力承擔(dān)更重要的責(zé)任。但他們都太低調(diào)了:平臺(tái)默默做事,從不向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)自己的才華和能力。相信"是金子總會(huì)發(fā)光的”,不屑于和“邀功精”同伍,期待領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)你的努力并加以提拔。

  現(xiàn)實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)哪有那么多精力去關(guān)注每個(gè)員工工作細(xì)節(jié),他們更注重工作結(jié)果。也就是說,你如果不主動(dòng)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和成果,他很難看到你的付出和能力。更可怕的是,由于不及時(shí)匯報(bào)工作,你的努力可能用錯(cuò)了方向,并不是領(lǐng)導(dǎo)期待的結(jié)果。

  2.被動(dòng)接受任務(wù),很少主動(dòng)爭取

  職場上還總是有這樣的人:本著“知足常樂”的心態(tài),只是被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),幾乎不主動(dòng)爭取機(jī)會(huì)和資源。埋頭工作害怕改變,沒有信心承擔(dān)更大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。多年工作下來,“比上不足比下有余”,存在感很低。

  現(xiàn)實(shí)是職場如戰(zhàn)場,只有規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑,并大膽主動(dòng)爭取機(jī)會(huì),才能獲得更長足發(fā)展。嘗試主動(dòng)改變現(xiàn)狀,積極爭先,升職加薪是遲早的事。

  3.職場“老好人”,忘了對(duì)自己好一點(diǎn)

  “小東,我下班有約會(huì),拜托幫我做下表格吧!”“小東,幫我把這個(gè)策劃搞定吧!”在辦公室,總活躍著一批職場“老好人”。他們看上去人畜無害,和同事關(guān)系打得火熱。

  現(xiàn)實(shí)是,一方面,這類人因?yàn)槊χ鴰屯拢苌儆袝r(shí)間對(duì)自己的工作進(jìn)行深度思考和時(shí)間規(guī)劃。幫別人做事多少會(huì)分散自己的工作精力,不如確定和專注自己的工作目標(biāo),并為之付出努力;另一方面,幫忙久了會(huì)被大家公認(rèn)為“老好人”,不僅不會(huì)感激你,出錯(cuò)了還要面臨背鍋的風(fēng)險(xiǎn),可謂“得不償失”。

  4.不注重人際關(guān)系,吃了“啞巴虧”

  職場上有個(gè)“擠公交”定律,一步趕不上,步步趕不上。

  懂得人情世故,搞好上下級(jí)關(guān)系,實(shí)時(shí)了解公司最新動(dòng)態(tài)和未來方向,可助于自己看清局勢(shì),掌握先機(jī)。不曲意逢迎,但也不必故步自封。

  我該繼續(xù)做職場老實(shí)人嗎?

  老實(shí)人如果想在職場混得好,可從以下方面著手:

  1.做好職業(yè)規(guī)劃,構(gòu)建自己的核心競爭力

  職場上,實(shí)力才是硬道理。相對(duì)于聰明人,老實(shí)人的優(yōu)勢(shì)在于做事踏實(shí),內(nèi)心堅(jiān)定。因此可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況盡早進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,找到工作重點(diǎn),提升自己的業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而構(gòu)建自己的核心競爭力。

  2.老實(shí)做人,靈活辦事

  跳出熟悉簡單的工作流程,嘗試從全局把控。嘗試全新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),靈活應(yīng)對(duì)各種難題。

  3.多“發(fā)聲”,多“溝通”

  有針對(duì)性地和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到吃明虧不吃暗虧,吃小虧不吃大虧。前幾天一個(gè)后輩來向我請(qǐng)教:“我進(jìn)公司都兩年了,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)從來都是按時(shí)按量完成,和領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系都還可以,可為啥跟我同期進(jìn)公司的小李都升成小組長,我卻遲遲不見加薪?”

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