人事外包有什么作用呢？人事外包能夠為企業(yè)解決人力資源方面的難題，比如說招聘、員工檔案、員工管理、員工工資發(fā)放等等問題，企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少成本和事務性工作還能提高效率，但是并不是所有企業(yè)都需要人事外包，那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?

　　首先我們看看企業(yè)選擇人事外包的原因，也不外乎以下幾點：

　　1.為企業(yè)節(jié)省成本，為企業(yè)簡化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，節(jié)省人員編制;使企業(yè)可以專注于自身的核心業(yè)務發(fā)展。

　　2.企業(yè)通過人事外包，能夠提升員工的福利，增加員工對企業(yè)的滿意度，同時還可以提高企業(yè)自身的形象，增加品牌競爭力。

　　3.最為重要的一點是企業(yè)通過人事外包后，幫助企業(yè)降低用工風險。

　　哪些企業(yè)適合人事外包模式？

　　人員流動較快的企業(yè)

　　在一些中小型公司，如果在人員管理上出現(xiàn)問題的，就會很容易就成人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生，HR往往在同一個職位上陷入招人-培訓-交接-招人的無限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加，焦頭爛額。這時就可以通過人力外包獲得一個穩(wěn)定的團隊，減少不必要的反復招聘和管理投入。

　　員工人數(shù)不多的中小型企業(yè)

　　一些公司出于節(jié)約成本的目的，一般是不會設置人力資源部門的，而且很多員工都是身兼數(shù)職，大家想想讓一個不是專業(yè)的人員來做人力資源服務，水平肯定會較低，維護效果較差。此時，如果將人力外包給更專業(yè)的公司，只增加不到一個人工的開銷，卻能得到更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務。