企業(yè)把一些事務(wù)性的工作外包給外面的機構(gòu)來完成，企業(yè)通過實施勞務(wù)外包，企業(yè)可以降低經(jīng)營成本、集中資源發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢，更好地滿足客戶需求，增強市場競爭力，而且可以充分利用外部資源，彌補自身能力的不足。企業(yè)在選擇外包時應(yīng)該考慮哪些方面呢?
1、財務(wù)方面：
財務(wù)方面是選擇勞務(wù)外包要考慮的主要原因，服務(wù)外包可以削減開支，增強成本控制，并重構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而解放部分資源，用于其他目的。
2、技術(shù)方面：
勞務(wù)服務(wù)外包可以改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機會，使企業(yè)能夠注重核心技術(shù)。
3、人力資源方面：
4、企業(yè)戰(zhàn)略方面：
勞務(wù)外包可以提高企業(yè)運作的效率，非核心業(yè)務(wù)從企業(yè)體制中外包出去，企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務(wù)上.
