企業(yè)人力資源外包有利于控制成本、創(chuàng)新管理，因為人力資源的外包，具有自身的一些特點，主要表現(xiàn)在幾個方面：

　　一是核心競爭力的強化。在外包后，企業(yè)不用再在人力資源方面耗費精力，而是可以將精力放在核心領(lǐng)域，進行技術(shù)創(chuàng)新和建設。

　　二是成本控制。企業(yè)能夠更好地完成相關(guān)業(yè)務，獲得規(guī)模經(jīng)濟效應，從而避免在這方面的巨額投入，并實現(xiàn)成本控制目的。

　　三是管理創(chuàng)新。外包公司在人力資源管理方面，通常非常專業(yè)。這能夠為企業(yè)提供一些新的管理理念，協(xié)助企業(yè)在管理方面進行創(chuàng)新或者改善。

　　人力資源外包有著諸多優(yōu)勢：

　　1、可以提高企業(yè)HR的工作效率，其實社保這種東西雖然不復雜，但是繁瑣，還有招聘，外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以讓HR去做更重要的事，比如建立企業(yè)文化，處理員工關(guān)系等，不用自己去跑腿了。

　　2、可以降低企業(yè)的人力成本，這話咋聽起來有點怪，因為外包是需要花錢的，但是從另一個方面講，因為提高的HR的工作效率，讓他可以從事更為重要的事，這就大大降低了公司整體成本，還有國內(nèi)有不少的初創(chuàng)企業(yè)，經(jīng)濟并不寬裕，選擇外包的話，節(jié)省人力成本是顯而易見的。

　　3、現(xiàn)在企業(yè)招人難，用人難問題突出，自己人力有限，如果將這部分外包的話，也能大大提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，而且可以降低企業(yè)的用工風險，很多風險都是由外包機構(gòu)擔的，特別是勞務派遣這塊。

　　4、合理利用企業(yè)人力資源，我想這可能是最重要的一點，就比如蘋果，蘋果只負責設計系統(tǒng)，其他諸如配件，制造等等，全交給外包商，這就是，企業(yè)可以集中精力做最有利于自己的事，經(jīng)濟學中也稱為比較優(yōu)勢，長遠來看還是值得的。