在職場(chǎng)工作，我們首先是要?jiǎng)偃芜@份工作，然后我們才能在職場(chǎng)上做出好的表現(xiàn)。而平時(shí)，我們所謂的勝任以一份工作，其實(shí)我們只是表面上覺(jué)得我們勝任這份工作而已。

　　勝任力冰山模型

　　我們能否勝任一份工作，其實(shí)我們可以從下面的五個(gè)方面加以闡述。

　　一、知識(shí)技能方面的勝任

　　知識(shí)是一個(gè)人對(duì)一個(gè)特定領(lǐng)域的了解。技能是一個(gè)人將事情做好所掌握的技巧。而在平時(shí)的工作中，我們只要是掌握了相應(yīng)的知識(shí)和技能，我們就能勝任這份工作，但是這種勝任只是停留在表面的勝任。如果我們想真正的、持續(xù)的將一份工作做好，那我們還需要掌握更多深層次的東西之后我們才能真正的勝任一份工作。

　　二、社會(huì)角色

　　社會(huì)角色是一個(gè)人留給大家的印象。通過(guò)你的工作變現(xiàn)，你的工作輸出之后呈現(xiàn)在大家眼中的樣子。

　　專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)

　　三、自我形象

　　自我形象是一個(gè)人對(duì)自己的看法，即內(nèi)在自己認(rèn)同的本我。這是我們找尋深層次自我，對(duì)自我定位和自我探索的一種深層次的挖掘。

　　四、品質(zhì)

　　品質(zhì)是一個(gè)人持續(xù)而穩(wěn)定的行為特征，可以通過(guò)一些無(wú)關(guān)的模式來(lái)認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)。比我一個(gè)人一向能夠安靜而認(rèn)真的完成工作。

　　五、動(dòng)機(jī)

　　在一個(gè)特定領(lǐng)域中的自然而持續(xù)的想法和偏好，比如成就動(dòng)機(jī)和影響力，它們將驅(qū)動(dòng)、引導(dǎo)、決定一個(gè)人的外在行動(dòng)。動(dòng)機(jī)是勝任力模型中最重要的一項(xiàng)體現(xiàn)，需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不斷的發(fā)覺(jué)之后才能找到