幾乎所有的人事經(jīng)理與獵頭顧問(wèn)都有一個(gè)相同反感的東西，求職者知道那是什么嗎？小編告訴你，含水量的求職簡(jiǎn)歷。其實(shí)絕大多數(shù)的求職顧問(wèn)或者企業(yè)招聘人員都建議求職者在簡(jiǎn)歷中突出職業(yè)生涯中的最大成就或是業(yè)績(jī)，因?yàn)檫@也是招聘一方最想看到的東西，但卻很少有求職者重視，也許有的求職者沒有這一方面的業(yè)績(jī)所有喜歡含水一帶而過(guò)。同時(shí)濫用形容詞的簡(jiǎn)歷同樣會(huì)被大打折扣，人事經(jīng)理都喜歡客觀的最好是數(shù)字化的具體表達(dá)，強(qiáng)調(diào)以往成功的經(jīng)驗(yàn)，并且列出對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)歷中數(shù)字表達(dá)越多，個(gè)人的商業(yè)價(jià)值傳達(dá)越明確，簡(jiǎn)歷的可讀性也會(huì)大大提高。個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么設(shè)計(jì)最好

那么如何來(lái)量化簡(jiǎn)歷呢？
1、列舉自己參加的計(jì)劃或者項(xiàng)目，并說(shuō)明你在其中的角色與貢獻(xiàn)。
2、是否有建議被上司、部門、公司所采納，以及因此獲得的業(yè)績(jī)與資歷。
3、是否有管理經(jīng)驗(yàn)？具體管理多少人的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員屬于什么樣的層次（如：技術(shù)、業(yè)務(wù)等）。
4、是否有過(guò)緊急或危險(xiǎn)情況處理，并加以說(shuō)明。
5、是否培訓(xùn)過(guò)員工？并列舉出相關(guān)方法、程序或內(nèi)容。
6、工作事項(xiàng)是否得到過(guò)上級(jí)、管理層或客戶的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，并加以說(shuō)明。
7、為企業(yè)做出哪些突出貢獻(xiàn)。如：增加的利潤(rùn)和收益，節(jié)約的費(fèi)用和時(shí)間等等，獵頭建議，突出貢獻(xiàn)用具體數(shù)據(jù)來(lái)表達(dá)。個(gè)人簡(jiǎn)歷最難寫的幾個(gè)部分以及寫作技巧

通過(guò)以上幾點(diǎn)能夠非常好的制作出一份含金量的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，不論是求職顧問(wèn)還是企業(yè)HR都會(huì)眼前一亮。