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公司于2017年1月16日在上交所掛牌上市A股板塊，專業(yè)從事家居裝飾封邊復合材料的研發(fā)設計、生產和銷售，產品應用于各類中高檔家具、地板、廚衛(wèi)用具及其它室內、外家居裝潢裝飾等，主要客戶覆蓋家具行業(yè)龍頭企業(yè)，如歐派家具、索菲亞、好萊客、維尚等。 對公司負責如下： 1.貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保ISO體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行，完善公司質量目標，督促各部門分解公司質量目標建立自己部門的工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法； 2.負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動，如“QCC品管圈活動”、“5S活動”等； 3.品質部門職能架構，人員編制和分工職責管理的統(tǒng)籌，并制定本部門考核制度，組織實施績效管理，并提供各項質量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對部門績效考核過程進行監(jiān)督； 4.制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動，定期組織各部門不同崗位人員進行質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平； 5.負責編制年、月度產品質量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核，對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施； 6.參與或前期打樣和特殊訂單的審核與產品設計，并制定出相應的檢驗規(guī)范（SIP）以及質量控制計劃（QC工程圖）并組織相關人員培訓學習； 7.負責樣品的檢驗和記錄，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件，收集好數(shù)據(jù)或樣品，為后續(xù)的試產做好準備； 8.監(jiān)管巡查各車間品質重大異常的主導和跟進，并召集生產、技術等相關人員檢討并完善工藝上的缺失，持續(xù)改進產品質量； 9.參與新設備/模具/夾具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析并記錄歸檔，并將檢驗記錄反饋給相關部門； 10.按照規(guī)定的作業(yè)流程，組織品管員按檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料、外協(xié)品、半成品及成品進行檢驗，要求形成書面檢驗記錄反饋相關部門； 11.落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定和審核； 12.主導客戶投訴處理，異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行、驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度； 13.完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理，加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。

公司主要生產數(shù)字媒體、網(wǎng)絡存儲和通訊行業(yè)連接產品等電腦周邊產品的制造服務?？蛻粲腥蛑放疲篒BM 、DELL、HP、SONY、Lenovo等。 主要負責塑膠注塑和線材產品，其負責如下： 1.與ISO專案/開發(fā)/工程/生產等部門協(xié)商檢討，修訂公司內部的品質管理體系文件； 2.跟進/匯總整理新產品導入階段性品質問題點改善和追蹤，并依據(jù)設計開發(fā)工程部門或客戶對產品品質要求制訂公司內部的檢驗規(guī)范（SIP、QC工程圖）； 3.與采購/生產/工程等部門協(xié)商處理供應商來料品質異常，并輔導供應商生產狀況的稽查和評審； 4.主導每天委外加工產品不良MRB會議的召開，處理跟進及供應商的改善狀況； 5.依據(jù)客戶抱怨的品質異常狀況，召集生產/工程/采購等部門進行檢討改善措施和預防方案的執(zhí)行，并回復改善報告； 6.依據(jù)設計開發(fā)部門或客戶對新/舊產品品質要求，對生產員工和品管員進行量產前的培訓及輔導； 7.擬訂出新產品階段性品質控制方案，并在控制產品成本上的同時提出持續(xù)改善，優(yōu)化產線生產效率； 8.對工程文件的ECN/ECR/BOM/WI/PMP等進行維護及確認； 9.定期組織品質會議,每月品質目標的達成情況檢討分析，及后續(xù)的改善追溯； 10.制定和實施部門培訓計劃并處理其它的一些突發(fā)性品質異常及品保的日常工作安排。

公司主要生產腳踏自行車配件及成品組裝，產品遠銷國外歐美及歐亞國家，曾多次在國際自行車環(huán)法大賽上拿獎，主要客戶生產機種有“TREK、CERVELO、SCOTT”等系列產品。 對公司負責如下： 1.公司內外部審核、客戶稽核等陪同，對發(fā)現(xiàn)的的問題點進行改善追蹤確認，并回復改善報告； 2.生產中產品品質的掌控巡回稽查，產生不良原因的分析處理，改善對策執(zhí)行情況的追溯，并通報各部門； 3.本部門品管員和生產作業(yè)員實際操作及理論知識上的輔導培訓； 4.生產線產品烤漆液體、粉體、鏡面烤漆生產制程品質管理，烤漆品質標準的制訂，新產品試產及簽樣； 5.產品出貨后的品質追溯，客人投訴退貨跟進處理或8D回復； 6.輔導供應商品質異常困擾及解決問題的方法，不定時對供應商進行稽核，所發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況和追蹤改善報告的具體實施情況的匯總； 7.IQC檢驗規(guī)范的制定與修改，供應商年審計劃的制定； 8.每月供應商的質量評比，每月C、D級供應商的質量輔導； 9.協(xié)助采購，工程部門開發(fā)新廠商的審核/年度稽核，并主導供應商召開品質會議； 10.負責來料的質量控制和保證，跟蹤客戶投訴，解決制程原材料品質問題，對廠商回復的8D或FA報告的追蹤和確認。

機械制造與維修

2017年參加了公司組織的《ISO9001:2015》、《TPM設備自主管理活動》、《5S》，并由外請培訓項目老師頒發(fā)的結業(yè)證書；

主導跟進每個項目的開展，從培訓到項目開始安排，各部門的實施執(zhí)行情況跟進，以周為單位匯總稽核進度，并通報給各部門主管處理，同時宣導并督促各部門按計劃時間內完成項目進度。