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2019.07-至今 河北韻乾物流有限公司 擔任職位：分撥經(jīng)理 所屬部門：網(wǎng)絡管理部 匯報上級：河北分公司總經(jīng)理 工作地點：保定 下屬人數(shù)：2（運營經(jīng)理+網(wǎng)管經(jīng)理） 工作職責： ?負責運營、網(wǎng)絡管理等相關工作； ?負責運營、網(wǎng)絡KPI指標考核的相關制定； ?推進網(wǎng)絡業(yè)務招商、促銷策劃、業(yè)績達成跟進。

?負責團隊的搭建和管理，進行團隊人員的梳理，確定崗位職責，制定各個模塊考核標準，關鍵事項過程監(jiān)控； ?負責全省網(wǎng)絡規(guī)劃的工作，推進招商工作，完成河北全境網(wǎng)絡覆蓋。具體為，對門店進行分等分級，重點產(chǎn)糧區(qū)同行對標，重點市場網(wǎng)點門店、人員、車輛、場地投入分析、梳理，制定拆分、汰換整改方案，設定時間節(jié)點推進，重點推動門店開發(fā)，提升河北門店廣度、深度、密度，強度、硬度，做好電商客戶服務基礎，定期對片區(qū)網(wǎng)絡培訓，經(jīng)營輔導； ?負責網(wǎng)絡業(yè)務的促銷制定，針對重點電商市場，推廣網(wǎng)點直發(fā)項目，提升電商客戶體驗度，重點針對電商市場，投放有效政策，利用空倉政策，快速提升貨量，1:1對標同行，制定追趕，整改方案； ?負責本部門的協(xié)調(diào)、平衡、管理等相關事宜，同時，還需要跨部門、跨事業(yè)部協(xié)同工作，協(xié)調(diào)處理好各項事務； ?負責團隊人員的培訓以及KPI考核等相關工作。通過結果交付，考核團隊執(zhí)行力，定期對團隊培訓，組織培訓； ?負責現(xiàn)有客戶的維護工作，定期開發(fā)新的客戶，帶領團隊完成公司的業(yè)務考核指標。 工作業(yè)績： ?負責保定期間，門店開發(fā)從6個一級提升至29個一級門店； ?負責滄州網(wǎng)絡招商工作，完成網(wǎng)絡搭建，順利起網(wǎng)； ?負責唐山、秦皇島盲區(qū)覆蓋，完成全境覆蓋；

?市場開拓：負責NOKIA手機產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，針對唐山、秦皇島、保定客戶進行業(yè)務開發(fā)及覆蓋，按照全國占比細分，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃； ?客戶服務：為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務同時，設定基礎的合作臺階以及后期客戶等級劃分制度； ?運營管理：收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見。根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標，擴大產(chǎn)品市場占有率；針對客戶端新產(chǎn)品上市培訓及組織相關渠道會議培訓。針對內(nèi)部管理最適倉開單降低運費成本節(jié)省客戶到貨時間；高效完成客戶及公司任務目標； 團隊管理：業(yè)務人員的培養(yǎng)，根據(jù)公司的特點定位充分發(fā)揮銷售員的積極性，定期召開例會，傳達、布置任務，提升團隊學習氛圍，隨時把握員工心理動態(tài)定期向公司提供市場分析及預測報告和個人和團隊工作月報，總結歸納上月得失，擬定下月目標計劃。團隊建設活動，提升核心凝聚力。

政治學、管理學、社會學、法學概論、行政管理學、公共管理學概論、公共政策學、政府公共關系學、行政組織學、行政倫理學、城市學、市政學、行政法與行政訴訟法學、文書與檔案管理、社會保障學、社會中介組織管理學、社會工作概論、社區(qū)管理、基層自治組織管理、經(jīng)濟學原理、經(jīng)濟法學、管理心理學、秘書學、社會調(diào)查理論與方法、辦公自動化、信息管理系統(tǒng)

保定分撥搬遷

項目經(jīng)理

滄州分撥起網(wǎng)，網(wǎng)絡招商、運營場地、團隊籌建

項目經(jīng)理