一提到HR想必大家都不陌生，每個(gè)公司都有著HR，人事部門(mén)掌握著全公司所有員工的各種信息，是一個(gè)公司信息源的發(fā)源地之一，所以HR也是公司信息來(lái)源最快的人之一，那么在這樣一個(gè)敏感的位置上，HR憑借著什么樣的能力立足與公司的呢。 作為H...[全文]
隨著職業(yè)規(guī)劃的概念越來(lái)越深入人心，不少人在擇業(yè)方面會(huì)比較重視專業(yè)人士的意見(jiàn)，也就是尋求職業(yè)規(guī)劃師。然而專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師并不多，市面上的那些你也未必相信，畢竟當(dāng)下光拿錢不干事的騙子太多，這也讓不少職場(chǎng)人為之頭疼。 職場(chǎng)人對(duì)于職業(yè)規(guī)劃師有兩個(gè)要...[全文]
獵頭這行真是越來(lái)越難干了。一位從業(yè)N年的獵頭顧問(wèn)在群里這樣發(fā)牢騷，引發(fā)幾位獵頭跳出來(lái)應(yīng)和，原因五花八門(mén)。 為什么呢？主要還是因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)讓資源扁平化，客戶的招聘渠道在拓寬，很多有資金，有實(shí)力的大企業(yè)開(kāi)始自行組建獵頭部門(mén)，和獵頭搶生意，很多HR...[全文]
HR 是指人力資源,在現(xiàn)今不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新力出色的HR能夠很好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，善于選擇和利用各種創(chuàng)新方法及渠道為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，既保證企業(yè)發(fā)展能夠符合市場(chǎng)變化、內(nèi)部工作開(kāi)展更高效，同時(shí)還能讓滿足新市場(chǎng)環(huán)境下用戶的需求，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的獲勝...[全文]
很多人的簡(jiǎn)歷投遞出去就石沉大海沒(méi)有音訊了。這是為什么呢，怎么樣才能讓HR注意到簡(jiǎn)歷。 1、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力 求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對(duì)目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、...[全文]
面試中問(wèn)希望與什么樣的領(lǐng)導(dǎo)合作，是屬于壓力題的一種，面試官并不是想知道你的答案，而是想知道你的性格特征。 1、回答時(shí)要回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。容易犯的錯(cuò)誤是停留在對(duì)上級(jí)的要求上，表達(dá)期待的時(shí)候沒(méi)有結(jié)合自身。這樣面試官會(huì)覺(jué)得你挑剔，...[全文]
通常面試結(jié)束的時(shí)候HR都會(huì)說(shuō)回去等通知吧，這時(shí)候面試者心里就沒(méi)底了，是自己不夠優(yōu)秀不夠好，還是真的只是他們需要時(shí)間思考呢？我們一起來(lái)探討探討。 01 面試無(wú)非有三種結(jié)果，第一種、現(xiàn)場(chǎng)錄用；第二種、當(dāng)場(chǎng)拒用；第三種、回去等通知吧。 前兩...[全文]
談薪資是面試過(guò)程中不可避免的一個(gè)環(huán)節(jié)?？芍^是斗智斗勇。談薪，成功與否是求職過(guò)程中的重中之重。接下來(lái)給大家分享幾個(gè)秘訣。 第一個(gè)：談薪資之前必須要先了解行情 知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝，所以在面試之前大家必須要了解清楚你應(yīng)聘的這個(gè)行業(yè)的薪資標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的...[全文]
某公司研發(fā)了一款面向兒童的助聽(tīng)器產(chǎn)品，但卻在如何銷售這款產(chǎn)品時(shí)遇到了困難：從未涉足兒童市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)領(lǐng)域。雖然該公司是一家全球知名企業(yè)，也擁有世界一流的技術(shù)性員工，但在這個(gè)問(wèn)題上他們并不擅長(zhǎng)。 于是，管理者換了一個(gè)角度考慮問(wèn)題：“孩子們最喜歡的事物是什...[全文]
過(guò)去一段時(shí)間，接二連三發(fā)生的“西門(mén)子大裁員、蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)”等事件，簡(jiǎn)直是把不少人都給驚了一陣。 從更深處剖析來(lái)看，每一家的裁員或者收購(gòu)都有跡可循。 至少這些被裁的人群，他們都有一處共同的敗筆，就是沒(méi)有緊跟時(shí)代的步伐。 在最初...[全文]
前不久，有留言提問(wèn)：您好，我是今年剛畢業(yè)的大學(xué)生，每次去面試，HR都要問(wèn)我的職業(yè)規(guī)劃，其實(shí)我挺糾結(jié)的，不知道該怎么回答，總不能讓我直接說(shuō)“我想掙很多錢”吧？ 坦白說(shuō)，我自己在面試求職者時(shí)也很喜歡這個(gè)問(wèn)題，這樣開(kāi)放式的提問(wèn)，符合我們中國(guó)人說(shuō)話含蓄的特點(diǎn)...[全文]
很多HR羨慕獵頭的高薪，想轉(zhuǎn)行做獵頭，但是卻不知道自己能否勝任獵頭的工作，是否適合做獵頭。HR與獵頭到底有什么區(qū)別？ 首先，HR與獵頭工作職責(zé)不同，對(duì)從業(yè)者的能力要求也不同。HR負(fù)責(zé)人力資源工作，考核績(jī)效、計(jì)算薪酬、招聘員工、組織培訓(xùn)等，都是HR的工...[全文]
如果干得不開(kāi)心或者想尋求更好的發(fā)展，那么跳槽是再平常不過(guò)的事情了。物色新工作時(shí)，難免會(huì)被對(duì)方公司HR問(wèn)到離職原因。這個(gè)時(shí)候，心直口快地有啥說(shuō)啥，卻不一定得到對(duì)方的認(rèn)同。尤其是下面幾類原因，準(zhǔn)備跳槽的人最好不要說(shuō)。 01“受不了之前的領(lǐng)導(dǎo)，能力不行，公...[全文]
艾瑞克森是個(gè)偉大的教練，有一次去加拿大講學(xué)的時(shí)候，一名心理咨詢師來(lái)尋求他的幫助，說(shuō)他有一個(gè)叫麗莎的來(lái)訪者，有嚴(yán)重的自殺傾向，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期治療都沒(méi)有好轉(zhuǎn)。想請(qǐng)艾瑞克森幫他看看，怎樣幫助麗莎走出人生困境。 當(dāng)艾瑞克森在一個(gè)下午見(jiàn)到麗莎后，發(fā)現(xiàn)了她一個(gè)秘密，麗...[全文]
HR助理職位要求 1.大專及以上學(xué)歷； 2.1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)； 3.工作認(rèn)真細(xì)致，做實(shí)做細(xì)的能力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，愿意承受一定的業(yè)績(jī)壓力。 HR助理崗位職責(zé) 1.在招聘HR及獵手指導(dǎo)下，與Hiring Manager分析確認(rèn)需求，輸出解決方案；...[全文]
大家覺(jué)得HR的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該是什么？ HR被用來(lái)衡量績(jī)效的最佳標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？大多數(shù)企業(yè)在制定和執(zhí)行HR指標(biāo)時(shí)最容易遇到這兩個(gè)問(wèn)題： ▲HR標(biāo)準(zhǔn)大部分無(wú)法與商業(yè)績(jī)效掛鉤 ▲制定和遵循那些很難保持的指標(biāo) 今天讓我們一起看看用來(lái)衡量HR的指標(biāo)有哪些吧！ 總體...[全文]
來(lái)源丨三茅網(wǎng) 作者丨李志勇 如何看待在一家公司工作超過(guò)5年的員工？ 我是一名畢業(yè)5年的HR，如今已是第3份工作，每份工作都是做到1-2年就離開(kāi)。 最近在求職過(guò)程中有企業(yè)說(shuō)我“不夠穩(wěn)定”，但是個(gè)人覺(jué)得如今的年輕人面臨的選擇...[全文]
在上個(gè)世界80年代的美國(guó)，有一個(gè)老板開(kāi)了一個(gè)體育中心，專門(mén)教人打各種球。有一天網(wǎng)球班的教練給老板打電話說(shuō)家里有事今天去不了了。 于是老板就找別的教練來(lái)代課，結(jié)果發(fā)現(xiàn)整個(gè)體育中心，所有的網(wǎng)球教練都在上課，只有一個(gè)滑雪的教練在休息，于是就問(wèn)他能不能來(lái)幫忙...[全文]
裁員這件事情在HR界多少有些忌諱，有人不敢說(shuō)，有人不愿意說(shuō)。 我見(jiàn)過(guò)裁員的時(shí)候被難纏員工逼到咆哮的，也見(jiàn)過(guò)受不了壓力自己先辭職的。但最多的還是，頂著罵名，兩頭不是人的。 今天看到一個(gè)新聞，有一家創(chuàng)業(yè)公司面臨破產(chǎn)，卻不主動(dòng)裁員，結(jié)果，HR被指...[全文]