1、根據公司經營目標，完成當年銷售任務；
2、組織構筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度；
3、制定營銷戰(zhàn)略，組織擬定營銷策略、市場策略、產品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。參與產品立項；
4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。搞好市場調查、分析和預測工作，擬定營銷目標和計劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經營目標提供可靠的依據；
5、組織商務活動，做好營銷法務風險控制，搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠；
6、組織大型營銷活動和營銷會議，及重大的公關事務處理；
7、編制銷售預算，合理支配和控制銷售費用；
8、領導售后服務工作，建立售后服務網絡，為用戶提供滿意的產品和服務；
9、加強營銷隊伍建設，提高營銷人員的素質，建立營銷團隊績效考核體系。

中國華戎控股有限公司（以下簡稱“中國華戎”），始建于1989年6月，前身系國務院國資委所屬全民所有制企業(yè)，后經批準改制重組，按現(xiàn)代企業(yè)管理制度運營，總部設在北京。
中國華戎積極貫徹國家關于全面推進軍民融合式發(fā)展的戰(zhàn)略方針，堅持以“產業(yè)報國、強軍富民”為企業(yè)宗旨，立足于國防軍工技術的和平利用，致力于促進軍民技術的轉化、交流與應用，重點以信息技術、資源和能源的開發(fā)利用作為公司發(fā)展的主業(yè)方向。
技術業(yè)務領域，主要涉及計算機軟硬件產品研發(fā)、智慧城市建設、高端通訊裝備研制、衛(wèi)星定位導航服務、地理信息服務等多個業(yè)務類別。
資源業(yè)務領域，主要包括再生資源和礦產資源兩大類。其中，再生資源重點涉及退役報廢裝備物資回收拆解、城市礦山及再生資源循環(huán)利用；礦產資源主要涉及國內外金、銅、錳等優(yōu)質礦產資源的投資開發(fā)。
能源業(yè)務領域，集能源項目投資、產品儲備、物資貿易和綜合服務于一體，開展油、氣、煤等產品的倉儲、運輸、銷售、配套服務以及垃圾發(fā)電等投資經營業(yè)務。地產開發(fā)領域，主要發(fā)展以工業(yè)地產和產業(yè)地產為主的地產投資開發(fā)業(yè)務。
國際貿易領域，主要開展有色金屬、高端電子裝備、廢舊物資等進出口業(yè)務。通過實施“主輔聯(lián)動、工貿結合”的發(fā)展戰(zhàn)略，將公司打造成為引領國家軍民融合產業(yè)發(fā)展的大型投資控股集團。