人都有攀比心，現(xiàn)代職場人都喜歡比家庭、比老公、比工作……當然，各種節(jié)日福利、年終獎等也成了大家攀比的內(nèi)容之一。

中秋節(jié)快到了，職場圈里也開始洋溢起過節(jié)的氣氛，大家都在忙著曬自己的中秋節(jié)禮物。現(xiàn)在的很多企業(yè)，各種節(jié)假日發(fā)放福利已經(jīng)成了固定程序。但還有一些公司，省去了這些福利，因為為員工發(fā)放節(jié)日福利、年終獎等畢竟不是法率強制規(guī)定的內(nèi)容，所以能省的就都省去了。那么給員工發(fā)節(jié)日福利，對于公司的發(fā)展有幫助嗎？

前不久，我身邊一個95年的小孩就因為這個辭職了。聽到這個辭職原因我非常驚訝，但他卻振振有詞：“別人的公司都是各種福利，各種活動，我們公司什么都沒有，年終獎沒有就算了，過年過節(jié)的連個禮物都不發(fā)?？粗鴦e人越幸福，我就感覺自己越不幸福！一個不能給員工幸福感的公司，還有什么值得留戀的！”

雖然我還是不能理解他為什么會因為這個原因辭職，但是我也認同他的部分觀點。各種過節(jié)福利雖然是一些與工作無關(guān)的小事情，但是確實對公司的發(fā)展有一定的幫助。

1.可以提升員工幸福感

福利看似是與工作無關(guān)的事情，但是通過這些外部因素可以提升員工的幸福感，讓員工感覺到公司對自己的重視，這也是員工自身價值的體現(xiàn)。

除此之外，讓員工快樂的工作，也是提高員工幸福感的有效方法之一。銷售公司會常常通過一些跳舞、小游戲這樣的活動來調(diào)節(jié)壓抑的工作氛圍。公司不定期舉行聯(lián)歡會、座談會等都可以增進員工間的交流，提升員工的幸福感。

2.可以提高員工工作的積極性

提高員工工作積極性有很多種方法，節(jié)日禮物算是一種激勵方式。說白了每一個員工都是普通人，都有情緒，激勵措施做好了，員工就會不用領(lǐng)導(dǎo)交代事事做在前頭、事事做好。員工幸福感低，就會做事拖拉、敷衍了事，公司的整體績效就會下降，達不到理想效果。

所以，即使是節(jié)日禮物這樣微不足道的小事情，對公司的發(fā)展也是有幫助的。