生產(chǎn)管理（Production Management）對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。生產(chǎn)管理分為：①生產(chǎn)組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等；②生產(chǎn)計劃。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等；③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等內(nèi)容；④保證納期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，保證客戶產(chǎn)品交付正常。

1.具有初中以上文化程度，從事本工作一年以上；

2.熟悉所從事本工作的相關知識，具有一定的工作能力；

3.具有強烈的責任感、危機感和憂患意識，個人與公司榮辱與共；

4.熟悉生產(chǎn)管理工作程序。

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進度準確數(shù)量，確保按計劃完成；

2.帶頭執(zhí)行并宣傳、引導車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；

3.主持車間早會，安排當日生產(chǎn)任務，總結(jié)現(xiàn)場遇到和解決的工藝與質(zhì)量問題，強調(diào)員工注意安全；

4.匯總每月車間人數(shù)、產(chǎn)量、常用物料消耗、質(zhì)量問題等數(shù)據(jù)，并提交生產(chǎn)部審核；

5.生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產(chǎn)管理和維護；

6.參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患衛(wèi)生檢查，落實不合格項的整改措施，并跟蹤整改結(jié)果。