個人觀點：這個問題要多看在什么企業(yè)＼什么時間，具體來看．望提問者提的具體些．要不像這樣的問題定本書也沒問題．關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題抓住企業(yè)問題的關(guān)鍵， 如果你想要這個問題的答案，我想每個版本的企業(yè)管理的書都是答案．可答案有好多種，可真正的做起來只有一種．對于說到權(quán)重，我想這個問題只能這樣說，項目 經(jīng)理是用槍的人，業(yè)務是最貼近消費者的，是槍子殼，技術(shù)是炸藥，管理是槍．槍好，沒槍子不行．炸藥威力大，槍子不給力也會得不到應有的效果．呵＼我這個比 方簡單了點．可我想說具體了也沒法說，只能說具體問題具體對待，不同的企業(yè)，在企業(yè)有不同時期，企業(yè)中的人都是不一樣的．我認為結(jié)果好的過程才是好過程．