1、參與公司重大經營決策，制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，完成公司下達的各項銷售目標；
2、分解年度銷售目標和計劃，部署并監(jiān)督銷售目標、計劃的執(zhí)行；
3、組織搜集行業(yè)政策、競爭對手信息，客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢；
4、定期向公司提供銷售情況、費用控制等反應營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持；
5、制定公司的銷售管理制度，全面調動銷售人員的積極性，提高產品市場占有率；
6、管理、檢查、考核各銷售總監(jiān)的工作執(zhí)行情況；
7、嚴格控制和逐步壓縮銷售費用，節(jié)約開支，降低銷售成本；
8、加強營銷團隊的管理和建設，提高員工綜合素質和士氣。

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