1、參與公司重大經(jīng)營決策，制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)；
2、分解年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，部署并監(jiān)督銷售目標(biāo)、計(jì)劃的執(zhí)行；
3、組織搜集行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息，客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢；
4、定期向公司提供銷售情況、費(fèi)用控制等反應(yīng)營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持；
5、制定公司的銷售管理制度，全面調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，提高產(chǎn)品市場占有率；
6、管理、檢查、考核各銷售總監(jiān)的工作執(zhí)行情況；
7、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開支，降低銷售成本；
8、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)和士氣。

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