一、戰(zhàn)略規(guī)劃與研發(fā)管理1.制定研發(fā)戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定中長期技術(shù)路線圖，明確產(chǎn)品研發(fā)方向。跟蹤行業(yè)趨勢，推動技術(shù)升級迭代。2.項目管理主導(dǎo)新產(chǎn)品/工藝的研發(fā)全流程（立項→試產(chǎn)→量產(chǎn)），確保項目按時交付并符合成本目標(biāo)。建立研發(fā)管理體系（如IPD流程），優(yōu)化跨部門協(xié)作機制（與生產(chǎn)、采購、市場部門聯(lián)動）。二、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新1.核心技術(shù)攻關(guān)主導(dǎo)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，解決量產(chǎn)中的工藝瓶頸問題。推動技術(shù)創(chuàng)新（如申請專利），構(gòu)建企業(yè)技術(shù)壁壘。2.技術(shù)轉(zhuǎn)化與落地協(xié)調(diào)中試環(huán)節(jié)，確保研發(fā)成果可規(guī)模化生產(chǎn)。支持生產(chǎn)部門完成工藝標(biāo)準化（如作業(yè)指導(dǎo)書、BOM優(yōu)化）。三、團隊建設(shè)與資源整合1.研發(fā)團隊管理組建高效研發(fā)團隊，制定績效考核與人才培養(yǎng)計劃。搭建技術(shù)培訓(xùn)體系。2.資源協(xié)調(diào)管理研發(fā)預(yù)算，合理分配資源。對接高校、科研院所或供應(yīng)鏈伙伴，開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。四、質(zhì)量與成本控制1.技術(shù)標(biāo)準制定建立產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范，確保符合ISO等體系要求。推動研發(fā)階段的成本優(yōu)化。2.技術(shù)支持協(xié)助解決市場端的技術(shù)投訴（如售后故障分析），提供快速響應(yīng)方案。五、合規(guī)與風(fēng)險管理確保研發(fā)活動符合環(huán)保、安全等法規(guī)要求。評估技術(shù)風(fēng)險（如專利侵權(quán)規(guī)避），制定應(yīng)急預(yù)案。任職要求1.專業(yè)背景：機械大類本科以上學(xué)歷，五年以上制造業(yè)研發(fā)經(jīng)驗。2.核心能力：精通CAD/UG工具、熟悉消防等行業(yè)標(biāo)準。

上海寶亞安全裝備股份有限公司創(chuàng)立于2006年，作為一家高新技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，寶亞已成功屹立于呼吸保護產(chǎn)業(yè)世界品牌之林，其源動力來自于企業(yè)對該領(lǐng)域國際最新科研技術(shù)的吸收，在國內(nèi)，寶亞始終扮演著行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。 隨著近年來我國政府對生產(chǎn)安全的重視，寶亞產(chǎn)品正在消防、石油、化工、航空、軍工等領(lǐng)域中保護人們的生命安全。 寶亞以創(chuàng)造世界一流產(chǎn)品為目標(biāo)，以打造適合中國人使用的個人呼吸防護產(chǎn)品為己任，積極與國際、國內(nèi)知名學(xué)者、公司、科研單位合作，公司成立的呼吸保護產(chǎn)品研發(fā)中心具備國內(nèi)最強的產(chǎn)品設(shè)計能力，團隊擁有來自國外的呼吸器專家及國內(nèi)獲得多項專利技術(shù)的資深高級工程師，具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗，研制生產(chǎn)的呼吸保護裝置，技術(shù)領(lǐng)先，性能可靠，深受國內(nèi)外客戶好評。 以此為基礎(chǔ)，寶亞憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，專業(yè)的技能和服務(wù)優(yōu)勢，與同行業(yè)的國際化大公司合作承攬消防、石油、化工、航空、軍工等危險作業(yè)場合的呼吸保護系統(tǒng)方案。2010年公司產(chǎn)品進入國家核軍工裝備領(lǐng)域，為某海軍基地配套空氣呼吸保護裝置，圓滿完成國家重點項目并受到使用單位一致好評，為國防事業(yè)貢獻了一份力量。 公司將憑著執(zhí)著的信念，致力于企業(yè)安全系統(tǒng)咨詢、管理、培訓(xùn)及推廣。公司全面推行“恪守誠信、飲水思源”的經(jīng)營理念，以滿足客戶需求為核心，不斷開拓進取，創(chuàng)新科技，為廣大客戶提供高品質(zhì)，高性價比的產(chǎn)品與服務(wù)！