女星瑪麗蓮·夢露曾這樣說過：“如果你不能接受我最蹩腳的一面，那么你也不配擁有我最好的那一面?！逼鋵?shí)，把這句話放在工作里也很應(yīng)景。

假如讓職場人給自己的工作打分，相信沒多少人會給自己的工作打滿分。依據(jù)“夢露定律”，一份工作既有讓職場人滿意的地方，也有讓職場人“不如意”之處，這里包含了很多因素比如職場人的薪資情況、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)聯(lián)等等因素，這些都會成為職場人工作滿意度的評分標(biāo)準(zhǔn)。

很多職場人們之所以跳槽，也許是由于自身放大了對工作的“不如意”之處。美國職業(yè)征詢師派特里克·蘭西尼奧指出，從事實(shí)來看，對工作不滿意的人遠(yuǎn)多于滿意的人。但實(shí)際上，對工作的滿意水平與工作自身關(guān)系不大。一位年薪25萬元的市場經(jīng)理可能并不滿足自己的工作，而餐廳里為他服務(wù)的服務(wù)員可能認(rèn)為自己的工作就很有成就感。

因此，當(dāng)職場人對工作發(fā)生不滿時(shí)，首先要找出本源，比如是難以處理與上司的關(guān)系？還是自己感到公司對自己不公、不被認(rèn)可？或是感覺自己在公司里發(fā)展遠(yuǎn)景渺茫等。針對這些問題，職場人接下來應(yīng)該做的就是要找解決方式。

從員工的角度來看，應(yīng)從兩個(gè)方面來思考問題，第一，在人際關(guān)系方面要問自己是否做到了尊敬和寬容。第二，從職業(yè)生涯的發(fā)展方面，職場人應(yīng)該考慮目前的工作是否能提升個(gè)人的能力。而對于管理者來說，要打消員工的不滿，必須真正了解員工的需要，為員工創(chuàng)造輕松舒服的環(huán)境，為員工提供穩(wěn)固、健全、公正、公平的制度保障，才能解除他們的后顧之憂。

世界上沒有十全十美的工作，再如意的工作也會遇到一點(diǎn)小波瀾，誰的工作不是苦甜摻半呢？所以職場人在遇到“不如意”的事情想去辭職時(shí)，請慎重斟酌再做打算，畢竟誰都不希望自己在職場這趟列車上提前下車。