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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-30 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-30 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-30 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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PPP拓展總經理
156-192萬 | 太原市
| 本科 | 5-10年
發(fā)布于：2023-11-30 |
投遞后：10天內反饋
1、工作經驗：8年以上工作經驗，3年以上同崗位工作經驗，2、熟悉市政、PPP項目拓展；3、行業(yè)背景：具有中交、中鐵、中水電工作經驗者優(yōu)先；4、管理能力：具有卓越的溝通協(xié)調、卓越的執(zhí)行力，較強的成本意識；5、其它要求：熟悉所負責區(qū)域的政策、法規(guī)，具有較強的社會人...
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企
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
1、領導開發(fā)主辦按指定區(qū)域，對接各地招商部門、產業(yè)園區(qū)，選擇項目目標城市；2、主持與業(yè)主各部門的系列談判3、起草投資方案；4、配合開發(fā)總監(jiān)執(zhí)行合同條件的談判；5、邀請對方考察北京總部；6，主持規(guī)劃部、策劃部做初步規(guī)劃，對結果負責；7、安排簽署正式項目公司協(xié)議，...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-29 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、領導開發(fā)主辦按指定區(qū)域，對接各地招商部門、產業(yè)園區(qū)，選擇項目目標城市；2、主持與業(yè)主各部門的系列談判3、起草投資方案；4、配合開發(fā)總監(jiān)執(zhí)行合同條件的談判；5、邀請對方考察北京總部；6，主持規(guī)劃部、策劃部做初步規(guī)劃，對結果負責；7、安排簽署正式項目公司協(xié)議，...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、領導開發(fā)主辦按指定區(qū)域，對接各地招商部門、產業(yè)園區(qū)，選擇項目目標城市；2、主持與業(yè)主各部門的系列談判3、起草投資方案；4、配合開發(fā)總監(jiān)執(zhí)行合同條件的談判；5、邀請對方考察北京總部；6，主持規(guī)劃部、策劃部做初步規(guī)劃，對結果負責；7、安排簽署正式項目公司協(xié)議，...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-28 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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1、領導開發(fā)主辦按指定區(qū)域，對接各地招商部門、產業(yè)園區(qū)，選擇項目目標城市；2、主持與業(yè)主各部門的系列談判3、起草投資方案；4、配合開發(fā)總監(jiān)執(zhí)行合同條件的談判；5、邀請對方考察北京總部；6，主持規(guī)劃部、策劃部做初步規(guī)劃，對結果負責；7、安排簽署正式項目公司協(xié)議，...
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1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
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企
1、領導開發(fā)主辦按指定區(qū)域，對接各地招商部門、產業(yè)園區(qū)，選擇項目目標城市；2、主持與業(yè)主各部門的系列談判3、起草投資方案；4、配合開發(fā)總監(jiān)執(zhí)行合同條件的談判；5、邀請對方考察北京總部；6，主持規(guī)劃部、策劃部做初步規(guī)劃，對結果負責；7、安排簽署正式項目公司協(xié)議，...
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企
區(qū)域總經理
相同職位
324-360萬 |
| 本科 | 1-3年
發(fā)布于：2023-11-27 |
投遞后：10天內反饋
1、根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定區(qū)域公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現(xiàn)；2、建立健全區(qū)域公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效...
